Minolta celas komprene antaŭenigi surlokan administradon de "6s", plibonigi kompanian bildon, plibonigi produktadajn procezojn, pliigi laboran efikecon, forigi sekurecajn danĝerojn, krei sekuran kaj komfortan laboran medion kaj mallongigi labortempon. Posttagmeze de la 11a de marto, Sui Mingzhang, la direktoro de la Teknika Centro, organizis kunvenon pri Lean "6S" administrado en la entrepreno, al kiu partoprenis altrangaj estroj en produktado.
En la komenco de la kunveno, s -ro Sui unue emfazis la gravecon de "6S" administrada laboro, atentigante, ke nur establante bonan administran mekanismon povas certigi la normalan funkciadon kaj sekurecon de la internada laborejo. Li emfazis la kernajn konceptojn de "6S" administrado: rektigo, organizado, purigado, alfabetigo kaj sekureco. Nur farante ĉiun paŝon bone ni vere povas atingi duoble la rezulton per duono de la penado kaj antaŭenigi la plibonigon de labora efikeco kaj kvalito.
Ĉe la fino de la kunveno, Wang Xiaosong, vicprezidanto de Minolta Produktado, ankaŭ emfazis la gravan rolon de laborejaj estroj kaj kadroj en administrado, esperante, ke ĉiu estro povas plene ludi sian rolon, gvidi laboristojn plenumi la "6S" administradajn postulojn kaj komune krei bonan laboran medion.
Mi kredas, ke kun la komunaj klopodoj de ĉiuj dungitoj, la kompanio povas daŭre plibonigi, profunde efektivigi la administradan sistemon "6S", rekomendi malgrasan administradon kaj kune krei altkvalitan entreprenon kaj produktadan medion!
En ĉi tiu kunveno, la ĝenerala direktoro de la Teknika Centro donis al ni raporton pri la graveco de "6S" administra laboro, kaj vicprezidanto Wang de produktado donis gravan paroladon. Ĉi tio estas kerna administra kunveno, raporto pri forigo de kaŝitaj danĝeroj kaj plibonigo de labora efikeco. La raporto disponigas detalan kaj organizitan disfaldon por estonta sekureca administrado, kaj atentigas pri la direkto por la estonta laboro de kadroj kaj dungitoj.
Afiŝotempo: mar-27-2024